消防工程公司一般由以下各方共同负责：

乐发II500创始人/企业家：创始人/企业家是消防工程公司的核心。他们通常是公司的创始人，负责制定公司的愿景、目标和战略，组建和领导管理团队，并在业务发展的关键阶段做出决策。

高级管理团队：高级管理团队是消防工程公司的核心领导层，包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席技术官（CTO）等。他们负责制定公司的战略和经营方针，实施日常管理，确保公司运营的高效和顺利。

乐发II500技术团队：消防工程公司需要拥有一支专业的技术团队，其中包括设计师、工程师和技术专家等。技术团队负责制定消防工程的设计方案，进行技术评估和优化，并在项目实施中提供技术支持和指导。

乐发II500项目管理团队：项目管理团队负责监督和管理消防工程项目的实施，确保项目按时、按质、按量完成。他们的职责包括项目计划制定、资源调配、进度控制、成本管理、风险评估和质量控制等。

乐发II500销售和市场团队：销售和市场团队负责公司的销售和市场推广工作，他们与客户进行接触，并提供解决方案和服务。他们负责开拓新的市场机会，维护和发展现有客户关系，提供售前和售后支持。

乐发II500采购和供应链管理团队：采购和供应链管理团队负责采购和供应链管理工作，确保公司能够及时获得所需的材料和设备。他们与供应商进行合作，进行产品和服务的谈判和采购，同时负责库存管理、物流和运输等工作。

乐发II500财务和会计团队：财务和会计团队负责公司的财务管理和会计核算工作，包括预算编制、财务报表编制、成本控制、税务管理等。他们确保公司的财务状况健康，合规运营。

人力资源团队：人力资源团队负责公司的员工招聘、培训和绩效管理等工作。他们还负责制定和执行人力资源政策，协助公司建立并维护良好的人员关系和企业文化。

乐发II500法务和合规团队：法务和合规团队负责公司的法律事务和合规管理。他们负责起草和审核合同、处理诉讼和法律纠纷、监管合规和知识产权保护等工作，确保公司的合法运营。

环境和安全团队：环境和安全团队负责公司的环境保护和安全管理工作。他们制定和实施环境保护政策和安全管理制度，确保公司的生产和运营过程符合相关的环境和安全法规。

乐发II500综上所述，消防工程公司的运营和管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要多个环节和多个团队的共同协作。不同部门的职能和责任互补，共同促进公司的发展和运营。